AFDP5-0 第四章

在AFPP的任务分析阶段，参谋团将开始分析上级指挥部（HHQ）的行动方案、计划或是命令，用以获得对任务、意图、作战环境（OE）、资源存量、限制以及对显性或隐性工作的理解。通过对明确任务（specified tasks）的深入研究，界定并精炼问题，同时识别出隐含任务（implied tasks），并进一步明确哪些明确任务和隐含任务对于完成使命、解决问题具有本质重要性。本步骤使指挥官和参谋团队将注意力集中于当前核心问题，为后续高效规划奠定坚实基础。在任务分析阶段中，空军人员将会识别空军分队的（问题）设计中的元素，并构建空中分队的方案

参谋人员会对JIPOE进行更新、启动或审查，拟制关键事实以及假设，并确定指挥官初始关键信息需求（CCIR）。另外，IPB需要由负责情报工作的参谋人员来执行，并通过兵种特有的微观分析为具体作战行动提供支持。在任务分析过程中，参谋人员将会以一种公开的迭代性的与指挥官的对话来优化和更新他们的指南。

在参谋团执行分析工作的同时，指挥官也会自行对上级指挥部的指南和任务目标进行评估。指挥官的分析和适应性思维提供了一个参考框架，有助于快速评估参谋人员的工作。