物流公司玩法浅解

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物流公司玩法浅解

开局就要开物流公司的话，最好“实际工资率”在60~80左右，不要相差太多。因为实际工资率越高，购买力越强，需求越大，而物流公司的利润来就是与运送货物的数量相关的。“GDP增值率”会影响经济，进而影响运输货物的数量。

---“职位空缺”影响城市的发展潜力。
---“运输容量”的月预算如果过低的话，容量上限会降低，一定要注意。

可以通过本地运输和城市间运输的货物总量来确定究竟哪座城市才是实际上的第一。
请拉满“散装货物”，最好开培训。刚开局的两三年，“散装货物”的运输数量很多，而且来钱多。越是“实际工资率”低的城市越喜欢用散装运输。
“冷链货物”虽然刚开始并没有什么货物运输，但是它非常重要，请把它的月容量预算拉到4W左右，最好开培训。如图



可以看到在使用的运输容量相差无几的情况下，冷链运输的利润是其他运输方法的两倍，乃至更多。同时这也是为什么开局散货运输的单子多。 “普通运输”的扩容预算，请查看“本地运输”和“城市间运输”选择【货物运输量最多的两个城市】打开。因为“城市间运输”需要两个城市都有运输容量才能进行。剩余的城市刚开始真的别打开它，真的是赚不到钱，刚开局先做到收支平衡，再说其他。 “电子商务交付”前两年几乎没有业务，先别开。

物流系统开局就开，等它满100，再将“系统升级月预算”降到6~7W，不维持，或者月预算太低，技术会下降。就和“运输容量月预算”一样。

再来说些具体的

“散装货物”的运输容量，除了货物运输量第一的城市，其余的无论是本地运输还是城市间运输，有300W左右的容量就够用了。时间越往后，运输的方式越倾向于冷链运输。

本地运输，“普通货物”是能赚到钱的



但是在城市间运输的，有些就不能了



尤其是最后一张截图，容量利用率98.58%，运货收入45.8W，利润8.1W……
两个经济实力强的城市货物的运输量，和两个实力弱的城市的运输量是完全不同的。
我也是想到哪说到哪，有错误的地方请一定要指出指出来，我好改正，先谢谢了。